懂懂观点:O2O是没有创造力,倒有杀伤力!

 有人懂设计,但是不懂材料,有人懂材料但是不懂电子,有人懂电子但是不懂模具,既缺少全懂的综合性人才,又需要每个领域的行业专家。

试验了一次又一次,都白搭。

他突然间理解了为什么在中国做稍微高端一点的产品这么难了,因为没有那个氛围,没有那个浓度。

什么是浓度?

例如你在硅谷,马路对面就是生物学博士以及他的实验室,隔壁就是世界上最著名的工业设计大师的工作室,楼上是……

这就是浓度!

你能轻松找到顶级的资源对接,而在国内这个太难了,特别是去工厂转转,包括汽车流水线,还是粗犷式的管理,你想想闲人都能轻松走上流水线,这管理该多么的松散?我去流水线的时候,全程没有一个人问我:干啥的?

同样的轴承,为什么日本的比我们的耐用?

因为咱是用锤子砸进去的,工人水平直接决定了轴承的寿命。

而日本的流水线是用的机器人,而且轴承是放在液态氮里的,放进去一遇热一膨胀正好,丝毫不差。

后来我经常在想,农业、工业领域,在我们有生之年,我们都做不到设计顶尖,哪怕是造支圆珠笔,中国有3000多家制笔企业,年产圆珠笔400多亿支,你知道吗?里面的圆珠全是从日本进口的。 

中国造不了。

即便是能造得了,也需要从日本进口生产线。

上次听周鸿祎演讲,他谈到了一点,中国的互联网公司应该朝科技公司发展,去为这个设计创造点什么出来,去研发点什么出来,这也是我们与世界一流公司的差别,我们缺少创造。

有什么新技术是我们创造的?

看看GOOGLE、苹果、微软,他们都在不务正业,甚至研究起了航天飞机,你说你们能干点正事不?

可是就是他们的不务正业从而推进了科技的进步。

我们在忙着做啥?

O2O


那么O2O会不会推动社会的进步呢?

不会!

因为,没有凭空制造消费,只是革了别人的命,例如现在到饭店吃饭的人少了,因为有了外卖平台,现在还有上门收衣服帮着干洗的,还有上门洗车的。

都是以革命同行为前提。

但是有一点是肯定的,就是从业人群整体素质提升了,例如过去上门收垃圾的都是老头,现在上门收垃圾的是大学生,穿的干干净净,礼貌用语。

现在还有了O2O水果平台,把新鲜水果帮你切好了直接端到家里,直接吃就行,革了水果摊的命。

我们不会因为O2O的出现而多买水果,也不会因为O2O的出现而多卖废品,O2O只是让我们体验了更好的服务而已,但是对于整个行业而言,是一群年轻的高素质群体革了老家伙的命。

O2O
是没有创造力的,倒有杀伤力。

  -------懂懂日记

分享:

支付宝

微信